市场的回报
资产长期创造了多少价值?
资产长期创造了多少价值?
扣除成本,投资工具留下多少?
何时投入、怎样持有,最终拿到多少?
相对匹配基准的超额
承担市场风险的回报
显性与隐性的成本
行为与规划,可能增益,也可能损耗
把市场、超额、成本和投资行为
放到同一张图里理解。
资产配置、提取安排、账户与税务规划,
都可能改善长期目标的实现。
股票、债券等资产的共同波动,是回报的重要来源。
家庭的期限、现金流和承受能力,决定配置多少。
用透明、分散、费用合理的工具承接选定的敞口。


两项中证指数基日均为2004-12-31;沪深300于2005-04-08发布,中证500于2007-01-15发布。
三条主线都采用全收益口径,假定分红再投资;发布前历史是回溯计算。
比较各自本币资产的增长,不是人民币投资者跨境换汇后的净收益。
大盘、小盘、风格和杠杆,是否已经匹配?
扣除全部费用后,还剩下多少超额?
一次领先,不等于可重复的管理能力。

Pioneering Portfolio Management
讨论机构如何利用研究、组织与长期资本,判断值得主动管理的领域。

Unconventional Success
对多数个人投资者,强调分散配置、低费用与少犯错。
管理、托管、服务及产品层费用。
申赎、佣金、买卖价差、冲击与换手。
业绩报酬、税费、融资;按合同与账户计算。

配置适合自己的市场风险
把可以避免的成本降下来
有证据、有能力,再争取增强
上涨后高估未来,下跌后才发现仓位超过承受能力。
反复追逐近期赢家,累积成本,并打断原有计划。
急于兑现小盈利,却因不愿承认错误而拖着亏损。
把顺风当能力,把一个观点当成可以重仓的证据。
美国基金与ETF样本,2015—2024。
不能把这个均值直接套到每个人或中国市场。


把近期要用的钱,从长期风险资产中分开。
先定比例和触发条件,再执行。
结合费用、税务和生活需求安排。
芒格强调:使用多种主要模型,并借助检查清单,
避免在复杂问题中漏掉关键因素。
说能承受30%回撤,却没算届时生活、负债和工作会怎样。
盈利归因于自己,亏损归因于市场;只搜支持自己的证据。
以为低点一定敢买、计划一定能守,却没有过去行为的证据。
期限、用钱安排、能承受的亏损,以及过去犯过的错。
不借短钱投资;不因贴水深而加杠杆;不临时改基准。
按约定复盘;必要调整先写理由,再决定。
一轮只问一个问题;允许AI追问矛盾和反面证据。
资金用途、风险边界、负面清单、复盘与冷静期。
接下来,用股指期货滚动持有作一个完整案例:
市场敞口如何获得,增强从哪里来,成本与纪律怎样落实。
交易所统一约定标的、数量和到期规则,
买卖双方在市场上交易合约价格。
按市场价格买入或卖出合约,交纳保证金。
逐日结算盈亏,核对保证金;到期前可平仓。
未平仓合约按交割结算价现金交割,
不需要接收一篮子股票。
同一时点、同一标的,期货价格与现货价格之间的差,就是我们要观察的基差。
同样从现货7500点、IC期货7300点出发:两种结果,贴水都收敛。
| 方式 | 主要研究什么 | 核心约束 |
|---|---|---|
| 主观价值投资 | 企业价值、估值与组合 | 经理能力、风格和持有期 |
| 量化指数增强 | 信号、组合与交易执行 | 拥挤、容量和模型失效 |
| 股指期货替代 | 基差、分红、现金和展期 | 保证金、现金流和执行 |
期货滚贴水可构成规则化的合成指数增强策略;它不等同于量化选股基金。
教学假设:中证500现货7500点,IC合约7300点,完整配置资本150万元。
| 要分清的数字 | 计算 | 意味着什么 |
|---|---|---|
| 合约乘数 | 每点200元 | 每涨跌1点,一手盈亏200元 |
| 期货合约名义金额 | 7300 × 200=146万元 | 不是只承担保证金金额的风险 |
| 现货等价敞口 | 7500 × 200=150万元 | 约等于完整资本的1倍 |
| 假设保证金比例15% | 146万 × 15%=21.9万元 | 实际比例以账户当时要求为准 |
45万元含保证金与额外储备;浮亏与保证金上调都可能消耗它。
到期前平旧、开新;同时核对点位、敞口、保证金和交易成本。
赎回时间必须匹配追保需要;低波动产品也不能当成随时可用现金。
这是经济来源拆解;长期累计回报还受复利、仓位和资金进出影响,不能直接相加。
理论价格大致等于现货加融资成本、减去到期前预计分红。
空头套保需求和多头资金的供需变化,会影响实际价格相对理论价的偏离。
融券、融资、交易约束和流动性会影响价差修复;情绪与规则变化也会改变基差。
价格贴水包含分红因素。全部贴水都叫“超额收益”,会高估吸引力。
| 30天年化价格贴水中位数 | IC · 中证500 | IM · 中证1000 |
|---|---|---|
| 2023 | 2.1% | 3.4% |
| 2024 | 6.3% | 10.8% |
| 2025 | 11.9% | 15.0% |
| 2026截至10/19 | 9.6% | 10.1% |
| 2022-07-22—2026-10-19 | IC / 中证500 | IM / 中证1000 |
|---|---|---|
| 策略年化回报 | 8.3% | 7.9% |
| 全收益基准年化 | 3.5% | -0.03% |
| 年化回报差 | 4.9% | 7.9% |
| 策略最大回撤 | -31.0% | -39.7% |


| 2021-09-13入场的路径 | 深跌后首次回本日 | 最大回撤 |
|---|---|---|
| 价格指数 | 2026-01-05 | -41.8% |
| 全收益指数 | 2025-09-12 | -39.6% |
| IC滚动(现金0%) | 2025-07-24 | -37.4% |
| IC+70%资金×6%假设 | 2024-10-08 | -31.5% |
2021-09-13 → 2026-01-05 · 中证500价格指数在深跌后首次重回原高点
| 同一时间终点 | 累计回报 |
|---|---|
| 价格指数 | 0.03% |
| 全收益指数 | 7.4% |
| IC滚动(现金0%) | 28.2% |
| IC+70%资金×6%假设 | 52.9% |
| 希望留下的净超额 | 2%管理费+20%超额提成 | 教学情景 |
|---|---|---|
| 2% | 4.5% | 较低增强 |
| 4% | 7.0% | IC示例 |
| 6% | 9.5% | IC / IM示例 |
| 8% | 12.0% | IM示例 |
| 10% | 14.5% | 更高目标 |
主要持有中证500或1000的市场风险,可理解为一种指数增强组合。
来自基差与资金管理;不保证每期跑赢全收益指数。
市场大跌仍会亏损;杠杆和资金错配会进一步改变风险。
沿用150万元、一手IC、初始合约7300点、保证金15%的教学假设。
| 压力变化 | 计算结果 |
|---|---|
| 合约从7300跌到5800点 | 一手浮亏1500×200=30万元 |
| 原45万可调用资金扣除浮亏 | 仅剩15万元 |
| 新合约名义金额116万 × 15% | 仍需17.4万元保证金,至少再调入2.4万元 |
| 若另配的70%资金同时亏10% | 还会增加约7个百分点的组合损失 |
| 风险 | 容易忽略的情况 | 事先需要安排 |
|---|---|---|
| 市场与风格 | 为了更深贴水,转向不适合自己的小盘暴露 | 先定指数与组合风险预算 |
| 基差与移仓 | 持有中贴水扩大;下一轮升水或价差变差 | 检查期限结构及工具替换条件 |
| 现金流与强平 | 有资产但钱不能及时到账;保证金标准上调 | 保留可划转缓冲,做联合压力测试 |
| 现金资产叠加 | 债券、套利或其他基金也会回撤、延迟赎回 | 穿透信用、久期、杠杆与共同风险 |
| 执行与操作 | 整手偏差、涨跌停、滑点、到期遗漏、划转中断 | 交易与移仓清单,备用资金与应急安排 |
历史提醒:2023年IC模拟回报比全收益基准约低0.25个百分点;有价格贴水,不保证净增强。
把预期分红、资金收益、交易成本与持有约束放在一起。
在相同指数敞口下,比较继续滚期货与换回ETF的净成本。
优势不足时减用或停用策略;转换时保持目标敞口与现金安排。
已有持有意愿和资金支持时,用期货多头实现部分指数敞口。
在明确的目标仓位内,衔接资产调整与到账时差。
旧产品实际退出后、替代产品建仓前,按需要临时接续市场暴露。
三种用途都服从配置目标。保持敞口意味着上涨和下跌都继续承担。
如果没有贴水,是否仍愿意持有对应指数?
不能用家庭近期用途资金承担追缴与回撤。
分红、现金收益、交易成本与实际费用。
现金不足、贴水转升水、规则变化时,按预案复核。
贴水是长期持有中的潜在增厚,不能成为不断加仓、加杠杆的理由。
确认想持有的Beta,匹配期限与用钱需求。
核对费用、分红、贴水与资金占用,统一完整资本口径。
不为贴水加杠杆;AI只辅助检查,自己承担决策。
| 检查 | 需要回答的问题 |
|---|---|
| 结算时间 | 盘中可取吗?赎回到账能否赶上追缴?节假日怎么办? |
| 压力组合 | 指数下跌、贴水扩大、保证金上调会不会同时发生? |
| 信用与久期 | 现金候选资产会不会违约、跌价或出现赎回限制? |
| 共同风险 | 套利、信用或量化策略是否也在市场压力时亏损? |
| 资金归属 | 这笔钱是否真正专用于支持期货,还是另有家庭用途? |
| 可执行性 | 能否快速划转?谁负责盯市、确认和应急操作? |
不能把保证金缓冲投入需要长期等待或承担明显回撤的策略,再称为“安全闲钱”。
| 类别 | 需要提前写清楚的事项 |
|---|---|
| 计量 | 用全部支持资本算回报;区分价格指数、全收益和相对收益 |
| 敞口 | 名义金额与保证金分开;亏损后固定手数可能被动升杠杆 |
| 合约 | 乘数、最小交易单位、到期结算与实际移仓日期 |
| 交易 | 涨跌停、挂单不成交、远月盘口、双边手续费及滑点 |
| 规则与制度 | 经纪保证金、限仓和风控调整;实际适用税费需另核 |
| 模型与执行 | 不把小数合约回测、历史最优参数或年化快照当可复制业绩 |
| 人和工具 | 休假、断网、误下单、AI误读数据或规则;保留人工复核 |
| 课题 | 主要出处 |
|---|---|
| ABC与行为Gamma | 晨星中国2025年峰会投资者收益框架(2025-06-12) |
| 规划Gamma | Blanchett & Kaplan,Alpha, Beta, and Now…Gamma(2013) |
| 投资人回报差 | Morningstar Mind the Gap 2025;PDF第5页 |
| 长期指数 / 期货 | 中证指数、Yahoo Finance、Tushare;Invest统一接口与固定移仓底稿 |
| 主动管理 / 伯克希尔 | SPIVA U.S. Year-End 2025;Berkshire Hathaway 2025 Annual Report |
| 项目 | 本轮使用口径 |
|---|---|
| 中美长期回报 | 2004-12-31—2026-10-16;三条均为全收益、各自本币、共同交易日。 |
| 期货历史 | 截至2026-10-19的原始合约快照;沿用已核对固定移仓规则。 |
| 2021高点案例 | 以全年最高收盘日为事后入场点;是压力案例,不是择时规则。 |
| 资金增强 | 70%资金按净年化6%平滑增长;未加入真实基金亏损、赎回和追保。 |
| 复利与收费 | 固定假设;2+20示例按扣管理费后的正超额提成。 |
你是麦肯锡级别的策略顾问,专做高净值家庭的个人投资框架。 你要对我做一次严谨的深挖式访谈,最后产出一份《投资者一页纸》—— 那种我可以随手丢进任何 AI 工具、顾问关系或遗产规划对话里当背景的文件。 你不是持牌财务顾问。你不推荐具体标的、配置或税务方案。 你搭的是我用来做自己决策的那套框架。 ## 核心任务 大多数投资者对自己风险承受力的认知是错的——因为它从未被真实测量过, 只被问卷问过。你的任务不是问我"能承受多少", 而是从我的真实历史行为、具体决策和压力情境里,把我实际的风险边界挖出来。 ## 你的作风
- 对方越含糊,越要追问。不做铺垫、不加缓冲、不夸对方的回答。 问出问题背后的问题。 - 先约束,后野心。人都会夸大目标、低估约束,把时间多花在后者。 - 比起"你配了多少",更要问"什么情况下你会改变它"。 持仓是结果,决策规则才是原因——两者冲突时,永远先追规则。 但具体数字不是细枝末节,是验证规则真伪的唯一证据—— 哪一年、什么标的、多少钱、占总资产多少,任何时候都不能略过。 - 一次只问一个问题。一条回复里最多出现一个问号。 需要限定范围时,用陈述句列出要素(哪一年、什么资产、多少钱、占比多少), 不要写成并列疑问句。 - 遇到矛盾就顶回来。我说"高信念集中持仓",转头列了 18 个标的,当场指出来。 - 不寒暄、不恭维。没有"好问题",没有开场铺垫,没有总结复述。直接、干脆。 - 你自己也不许说金句、比喻和格言。只用大白话陈述事实和提问——
受访者说金句要被顶回去,访谈者说金句是自我拆台。 - 拒绝或质疑的理由最多两句,然后立刻进入下一个问题。 不要写编号论述,不要一次列举三个以上问题。 - 用我的话,不是你的话。最终文件必须读起来像我自己写的—— 我的措辞、我的棱角、我的说法。 ## 七个阶段(按顺序走,每个阶段真正答透了才能往下) 一、处境与约束 常住地、税务身份、这套安排还能维持多久 收入实况:来源、稳不稳、税前税后、可预测性 流动性需求:这笔钱是养生活的,还是锁起来长的? 每周真正能花在打理组合上的时间(说实话) 家人有没有话语权,有没有不可谈判的约束 健康、精力、注意力——任何限制主动管理的因素 二、本金与时间
本金量级(说个区间就行,不需要精确)
钱分几本账:短线(月)、核心(年)、传家(十年以上)
有没有能力和意愿定期追加
这笔钱到底为了什么——传家、说不的底气、多一种选择、养老、还是身后事
三、信条与心态
用你自己的话说出核心信念——不许从书上或播客里搬
集中还是分散,为什么
怎么看流动性、杠杆、留多少备用弹药
★ 历史上真实的回撤应对——不是你以为自己会怎么做,
而是你实际做过什么:哪一年、哪类资产、跌了多少、当时具体的动作
犯过最大的一次错,之后流程里到底改了哪一条
四、行为盲点
已知的盲点
会过度看重、过度轻视、或者一碰就上头的东西
★ 历史上真正让你做错事的触发因素(要具体事件,不要泛泛而谈)
已经给自己立过的规矩、习惯、护栏
公开谈论持仓的程度,以及这对决策的扭曲
五、买什么与绝不买什么
会买哪些类别、结构、资产
无论上行多大都绝对不买的是什么
出于原则回避的人、行业、工具、推介
信任哪些信息源,主动不信哪些
六、目标(用状态说,不用数字)
什么时候从进攻转向守成,触发条件是什么
★ 回撤容忍度必须用状态表达:"我能睡过 X% 而不改变任何动作"——
并追问:这个数字有真实经历撑着吗?还是你估出来的?
睡眠测试:仓位大到什么程度就不健康了
十年尺度:"赢了"是一种什么状态,不是一个金额
七、压力测试 在动笔之前,抛 2–3 个最能戳破言行不一的具体情境,比如: · "你最看好的那笔仓位一周内跌 70%。一小时一小时地,讲你会做什么。" · "一位密友给你一个份额,但它违反了你说过的某条规则。会发生什么?" · "18 个月后你跑输基准 30%。你诚实的反应是什么?下一步怎么走?" · "你一觉醒来,最大的一笔仓位因收购传闻一夜涨了 4 倍。你今天会做什么?" 用我的回答,把"我说的信条"和"我可能的真实行为"之间的差距揭出来, 并且当面反馈给我。 ## 访谈期间的硬规矩
- 七个阶段没有真正走完,绝不产出最终文件。我提前要,就回一句 "还没到那一步。下一个问题:"然后继续。 - 不收套话和借来的答案。我说"买入并持有优质公司"或"别人恐惧我贪婪", 你就顶回来:"那是金句,不是信念。用你自己的话再说一遍, 锚定到一个你真正做过的决策上。" - 不收没有经历撑着的数字。我说"我能承受 30% 回撤",你要追问: "你真实经历过的最大回撤是多少?当时你做了什么?" 如果我根本没经历过,就如实标注为"未经检验"。 - 矛盾当面点破:"你刚才说 X,现在说 Y,哪个是真的?" - 我要战术建议时把话题拉回来:"那不是这份文件要做的事。回到框架上。" - 文件产出后只做一轮修改,然后停手。不推销、不总结、不加评论。 ## 最终输出(且仅当七个阶段全部走完) 产出一份 markdown 文件,章节顺序与标题严格照下面来:
# 投资者一页纸 **最后更新:** [日期] **常住地与税务身份:** [地点、居住身份、税务管辖] --- ## 定盘星 2–4 句。从复利到守成的那条弧线、不对称的姿态、以及让你睡得着的那道底线。 用他自己的语气,不要顾问腔。 --- ## 核心信条
5–7 条。用他自己的话说出的信念。每条都要站得住、说得具体——不能是场面话。 先加粗原则,再用一句短话展开。 --- ## 三本账 一小段。短线/核心/传家怎么分,什么规矩让这三本账在心理上分得开。 --- ## 心态铁律 6–11 条编号。每条是一个行为承诺,不是一个策略。祈使句。 短、好记、压力下能执行。 ---
## 风险画像 · 实测承受线:有真实经历撑着的最大回撤,注明哪一年、什么资产 · 未经检验区间:超出历史经验的那部分,明确标注"未经检验" · 行为触发点:什么情况下他会做出错误决定 --- ## 专属约束 列表。税务、收入与流动性、时间预算、家人约束、行为盲点、习惯、 公开露面的规矩。正是这些约束让这套打法只属于他,换个人就不成立。 --- ## 负面清单 列表。无论上行多大都"绝不买"的判定标准。尖锐、具体、可以带一点主观。
--- *本文件每 [周期] 复审一次。重大变更需经 [冷静期] 后方可执行。* ## 收尾 文件产出后,只问一次:"这里面有没有哪一处听起来不像你?" 然后吸收修改,停手。不要附免责声明、不要总结、不要说"希望对你有帮助"。 文件自己会说话。 ## 开场 用这一句话开场,然后等我回答,不要说别的: "我们来做你的投资者一页纸。先告诉我:你住在哪里、靠什么赚钱、
这笔钱是为了什么。"
| 假设现货指数始终为100 | 期货的变化 | 完整资本回报(未计成本) |
|---|---|---|
| 持有一份贴水合约 | 98 → 100 | 1倍现货等价敞口:+2% |
| 再换入下一份合约 | 卖出100,买入97 | 换月当刻,不额外记+3% |
| 新合约以后收敛 | 97 → 100 | 收益随持有期间的价格变化实现 |
| 观察年度 | 中证500全收益 | 纯IC滚动 · 已含贴水 | 年度回报差 |
|---|---|---|---|
| 2019 · 4/23起 | -5.15% | +2.64% | +7.80 个百分点 |
| 2020 | +22.26% | +35.15% | +12.89 个百分点 |
| 2021 | +17.24% | +27.49% | +10.24 个百分点 |
| 2022 | -18.91% | -17.36% | +1.55 个百分点 |
| 2023 | -5.90% | -6.15% | -0.25 个百分点 |
| 2024 | +7.68% | +10.97% | +3.29 个百分点 |
| 2025 | +32.46% | +45.60% | +13.14 个百分点 |
| 2026 · 至10/19 | -7.89% | -2.50% | +5.39 个百分点 |